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Analyse, Definition und kontinuierliche Optimierung der Projektabläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette – vom Angebot bis zur Rechnungsstellung End-to-End-Betrachtung, Standardisierung und rechtssichere Dokumentation von Geschäftsprozessen Sicherstellung effizienter und transparenter Abläufe zwischen Vertrieb, Projektmanagement, Technik und Abrechnung Unterstützung und Steuerung von Projekten im Hinblick auf Prozesskonformität, Effizienz und Qualität (inkl. Anwendung agiler Methoden) Einführung, Monitoring und Weiterentwicklung geeigneter KPI-Systeme zur Prozesssteuerung und -verbesserung Verantwortung für das integrierte Managementsystem sowie Sicherstellung der Einhaltung relevanter Normen und Standards (z. B. TISAX, VDA 6.2, ISO 9001) Planung, Durchführung und Nachbereitung interner und externer Audits sowie Analyse von Abweichungen und Nachverfolgung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen Schulung und Se...
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