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Führung und Entwicklung eines ca. 10-köpfigen gemischten Controlling-Teams Business Partner für alle Controlling-Themen Entwicklung des Controlling-Bereichs von manuell geprägter Controlling-Arbeit und entsprechenden Strukturen in automatisierte, moderne und digitale Controlling-Strukturen. Begleitung strategischer Entscheidungen sowie der operativen und strategischen Planung Enge Zusammenarbeit mit dem Group Controlling Durchführen und Delegieren von verschiedenen Projekten (z. B. Migrations- und Digitalisierungsprojekte) Performance-Optimierung, Verbesserung der Zielerreichung Mehrjährige Berufserfahrung im Controlling sowie als Führungskraft (bspw. Team- oder Bereichsleiter) Ausgeprägte Kommunikationsskills, Empathie, Zuverlässigkeit und eigenständige Arbeitsweise Deutsch verhandlungssicher, Englisch fließend ...
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