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Planes de abastecimiento y distribución de PT a los clientes, identificar tendencias de demanda, riesgos y alinear la planeación del abastecimiento de materia prima y el plan de producción.
Gestionar los acuerdos de nivel de servicio (SLA's) para garantizar la satisfacción del cliente conforme a los compromisos logísticos establecidos.
Análisis del presupuesto anual de la planta para identificar y proponer acciones de mejora que contribuyan a mitigar desviaciones.
Análisis de Capacidad (RCCP) con base en el Modelo Logístico y Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) establecidos para asegurar la alineación entre demanda, ...
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Lo que disfrutará haciendo
Gestionar la operación logística mediante la planificación, control de indicadores y administración de recursos, con el fin de cumplir los objetivos estratégicos del área, garantizar la eficiencia operativa, la seguridad, sostenibilidad y satisfacción del cliente.
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